同期，华南沿海的进口动力煤也有一定程度的下跌，但跌幅比国内煤小一些。

本周陕西煤炭市场产地市场遇冷，主要原因是下游市场需求疲软带动了产地煤价的下调，据了解，电厂方面采购积极性一般，致使港口煤价持续回落，另外到港成本倒挂扩大，使得发运积极性下滑。其中，榆林地区6000大卡动力煤均价412元/吨，与上期下降1元/吨。

其中海岬型指数开始下降，截至27日报收3197点，与上周相比下降了8点。库存方面：截止7月30日，秦皇岛库存693万吨，黄骅港库存为165万吨，曹妃甸港库存为513.2万吨。煤炭出口395.7万吨，同比下降2.5%。焦炭期货合约走高，带动焦炭市场止跌企稳。欧洲ARA三港市场动力煤价格指数为100.12美元/吨，较上周下跌了1.57美元/吨，跌幅为1.54%。

长江口方面，库存整体以小幅下降为主：一方面市场加速下跌，贸易商采购发运积极性下降，到港减少，以出货为主3800大卡进口煤价格报收429元/吨，环比上周下跌5元/吨。王冰洋：现在国家对环保要求越来越严，对兖州煤业有什么影响？李希勇：作为国有企业，兖州煤业服从、服务于国家战略，国家要打胜蓝天保卫战，作为国有企业不能只挣钱，只扩大规模，还要尽社会责任。

我们有煤炭安全高效开采的核心技术，在这方面，我们在全球是首屈一指的。和其他煤企相比，兖州煤业还有一个非常有特色的业务：金融。产业化方面，兖州煤业由传统产业向高端产业发展。二是生产企业的三废治理，要由现在的达标排放、减排，向零排放、无害化处理迈进。

一个采煤工作面年产量1500万吨，整个装备效率水平全球首位。兖州煤业董事长李希勇说，另外，我们有煤气化、煤液化的核心技术，这是我们一个优势。

第二，这些煤矿能够安全高效开采，有规模效应。近年，兖州煤业力推煤制甲醇项目，目前已有150万吨产能，预计明年产能还将大幅提升。王冰洋：兖州煤业上市之后分红与融资的情况，能不能给我们分享一下？李希勇：兖州煤业上市二十年，累计分红193亿元，是融资总额58亿元的3倍多。兖州煤业上缴税费总额为84.5亿元，居鲁股之首。

优化煤，延伸煤，超越煤，产融结合，双轮驱动，这是李希勇当初为兖煤制定的战略规划，希望这个规划让兖州煤业既能跑得快，也能跑得稳。气化炉方面，兖州煤业承担国家863计划、973计划，气化炉每天处理煤量3000吨，是全国最大的气化炉。王冰洋：您对今年煤炭市场产品价格走势如何判断？公司在哪些方面采取相关措施应对煤炭行业周期性波动？李希勇：全球经济企稳复苏，国内工业过剩产能与库存出清，能源消费增速由降转升，中国煤炭需求也同步结束了长达四年的下行周期，步入新一轮增长通道，且伴随工业制造业主动补库增速有望进一步上扬，能源消耗持续增加，加之迎峰度夏期间，季节性煤炭需求将逐步增加，煤炭需求好于预期，预计2018年下半年国内煤炭市场仍将维持供需基本平衡的态势，价格保持中高位振荡。二是有效的释放先进产能，比如我们在陕蒙基地有三个千万吨矿井，在国内也算比较先进的矿井，属于国家鼓励的先进产能。

三是高端制造，兖州煤业已经进入高端煤机装备制造市场，形成较大规模，发展势头非常好。有国际和国内两个市场统筹的发展路径。

兖州煤业制定了三年环保行动规划，预计投资20多亿人民币，实施环保设施的升级改造，采用最前沿的技术，逐步向零排放、无害化处理迈进。通过这个项目的实施，使我们澳洲公司的负债率由90%多降到目前有息负债的35%，资产结构得到了大幅度优化。

也就是说，我们和同行相比，在开采技术、在转化技术、在市场空间这些方面都有比较优势，这也是我们对企业充满自信的关键所在。第四，兖州煤业结合一带一路，将产能通过国际合作转移到国外。2017年9月1日完成收购，到2017年底，短短4个月时间，联合煤炭就为兖煤澳洲贡献了14.3亿元的利润。我们现在在全国甲醇市场产销量居于前列。我们搞内涵发展，搞产量的延伸，搞煤电协同、煤化协同，实现远期化、高端化和大型化发展的需要。目前来看，煤制甲醇有很大的优势，一是有成本优势，大约2吨煤做1吨甲醇。

三是我们不带头乱涨价，主动作为，稳定煤炭价格，稳定煤炭供应，履行国有企业应尽的职责，为了国家能源安全，确实发挥我们骨干企业和主力军的作用。双轮驱动多元发展王冰洋：现在兖州煤业开始向金融领域渗透，已经投资齐鲁银行、浙商银行，下一步在金融领域的发展目标在哪方面？金融投资如何与公司主业做好协同？李希勇：随着兖矿集团改建为国有资本投资控股公司，兖州煤业也由单纯的实业向产融结合方向转变。

尽管这一块业务在公司总资产中占比不高，但由于技术先进，成本较低，在甲醇价格持续走高和产能扩张的情况下，甲醇项目有望成为公司新的利润增长点。李希勇介绍，除了甲醇项目，兖州煤业还把产业链延伸到了有色金属领域。

兖州煤业何以在传统行业中快速奔跑？可以将原因归结为技术+战略。王冰洋：兖州煤业已在四地上市，未来在资本市场布局上还有没有其他规划？李希勇：下一步，兖州煤业澳洲公司准备在香港H股上市，主要是为了增加市场空间，因为整个香港的资本市场空间大，流动性比较大。

作为能源供应商，兖州煤业一直在跟踪全球新兴战略能源的发展趋势，通过由传统能源切向清洁高效能源的转变，实施企业新旧动能转换。兖州煤业董事长李希勇直言，兖州煤业在开采技术、转化技术、市场空间三方面拥有比较优势，这也是企业充满自信关键所在。王冰洋：您刚才提到的煤制甲醇项目，目前发展情况如何？这一块未来产能会达到多少？这一块业务的效益将来对公司的贡献有多少？李希勇：兖州煤业煤制甲醇现在的产能150万吨，目前正在加快推进鄂尔多斯能化、榆林能化两个化工项目的二期建设，精心打造两个高端化工园区，延伸产业链条，发展乙二醇、聚甲氧基二甲醚等高附加值化工产品，不断提升化工产品市场话语权。为什么要做金融，李希勇说：我们不是为做金融而做金融，而是通过运用金融工具，放大国有资本的功能，以金融产业促进实体产业的发展。

所以我们的金融产业和单纯的金融企业定位不一样，我们是将金融产业作为一个平台和工具，作为产融优势互补来加以发展。去年，兖州煤业做了一件大事：收购联合煤炭公司。

在煤炭类企业中，兖州煤业最早提出了煤与非煤并重的战略。其次，煤炭清洁高效利用方面，兖州煤业立足于把传统的煤炭能源变成绿色的清洁高效能源，研发清洁煤和环保炉具。

目前，公司又承接了科技部日处理煤4000吨的高效气化炉项目。1998年，兖州煤业分别在香港、美国和上海三地上市。

第三，我们拥有国际和国内两个市场统筹的发展路径，可以对冲风险，盈利能力提升有保障。另外，香港市场投资、融资的便利性都要比澳洲市场强。同时，资本市场也为兖煤的发展提供了足够的回报。四是新型能源方面积极布局。

煤炭转化上，兖州煤业立足于远期化、高端化和终端化，最终向工程塑料和生活日用品延伸，进入千家万户，这也是公司转型升级的一个重要路径。针对粉尘、氮氧化物、二氧化硫排放，通过技术实现大幅下降，达到超低排放的标准，最终目标是达到天然气的排放标准。

后端排放物控制方面，兖州煤业通过系统研究，引进千人专家团队，共同研发煤炭清洁高效利用的蓝天工程，将煤炭燃烧效率提高15%到30%，从源头方来减少煤炭的燃烧量，契合国家的蓝天保卫战工作。二是在煤炭的高效、绿色开采方面综合施策，即提高开采效率同时保护环境，实现废物的综合利用，发展循环经济。

近几年，这个战略充分显示了其威力。有煤气化、煤液化的核心技术。